认识托尼的巧克力

托尼’最初的Chocolonely品牌是改变可可行业的一种方式。在这里,我们深入了解其视觉品牌以及负责任的巧克力品牌的含义

我们的食物来自哪里以及如何产生’s made hasn’始终是优先事项。特别是在巧克力和可可行业中,不愿遵守可可种植道德的报道 156万儿童在国际可可行业中仍在非法工作。在2000年代中期,总部位于阿姆斯特丹的Tony’s Chocolonely的成立是为了解决这一不公正现象,它成为少数几个巧克力品牌之一,其使命是100%摆脱奴隶。 

虽然许多传统品牌都来自众多糖果制造商,但Tony’s Chocolonely’不太可能的创作者是由Teun van der Keuken(Tony’的同名)。 2003年,当他们发现西非可可农场发生的令人震惊的现实时,该团队正在研究电视节目的食品生产和供应链,那里的可可豆绝大部分来自(约60%)。该团队想与巧克力公司交谈,以了解可以进行哪些更改,但他们没有得到回应。 

一叠托尼’s Chocolonely bars

因此,范德库肯走得更远,将自己变成警察并要求将其逮捕,然后要求法官裁定他犯有奴役儿童罪,因为他’d吃了一块巧克力。尽管该法案发表了重要声明,但对范·德·库肯却有很大帮助’令人失望的是,法官拒绝对他定罪。

他们改变了策略,van de Keuken和其他记者决定从内部改变行业,并创建自己的巧克力棒。他们称它为托尼’的Chocolonely,因为那是van der Keuken’s “与巧克力行业中的不平等作斗争”。那是在2005年,从那以后Tony’chocolonely继续成为荷兰’最受欢迎的巧克力品牌,拥有20%的市场份额,自2019年问世以来一直在英国引起巨大轰动。

尽管范德库肯(Van de Keuken)从此离开了品牌,但它仍然体现了与品牌刚成立时相同的价值观和使命。为了找到品牌如何在竞争中脱颖而出,我们与Tony进行了交谈’首席营销官Thecla Schaeffer和Niels Heimens(Herc的创始合伙人,该机构最近为该品牌发起了第一次国际活动),以寻找公司背后的灵感’视觉品牌,巧克力营销的挑战,以及为什么品牌始终以使命为主导。