如何使您的内部创意团队无价 

设计团队知道他们的工作对于业务的内在性,但是他们仍然经常发现自己被低估了。艾玛·塞克斯顿(Emma Sexton)就如何解决问题提供了一些具体建议,并在此过程中对您的团队有所不同

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什么’设计和创造力对企业的价值?这可能是业界仍在试图回答的最棘手的问题。事实上,我们在这个问题上已经苦苦挣扎,以至于现在 麦肯锡 建立自己的代理机构并制作他们最近的广告“设计的商业价值”研究。他们认为报告是“在任何地方进行的最广泛,最严格的研究,以研究领导者可以为释放业务价值而进行的设计动作”.

像这样的报道对我们的行业非常有用– they don’帮助普通的创意团队向内部和外部客户证明他们的工作合理。我听到的最常见的耻辱是“why don’人们想为我们的创意工作付费吗?他们绝不会讨价还价。”简单的答案是,当有人要求您减少费用时,通常是因为他们不重视您的工作,而您却变成了商品。我知道这很难听。但是看看代理人和自由职业者的费用–它们都千差万别。人们总会向您支付更多的市场,但是您如何使您的团队在那里呢?